BilTAY Teknoloji ProCOST™ sizlerle...
Günümüzde Bilgisayar ve İletişim teknolojilerindeki gelişim ürün geliştirme süreçlerini kısaltmakta ve firmaların benzer ürünler ile pazarda rekabet etmesini gerektirmektedir. Küreselleşme hitap ettiğimiz pazarı ulusal ya da bölgesel sınırların ötesine taşımakla birlikte firmaların maruz kaldığı rekabeti de aynı yaygınlıkta geliştirmektedir.
Bunların sonucunda pazardaki fiyatlar Çin gibi ülkelerin ucuz iş gücü avantajı ile şekillenmekte, müşteri memnuniyeti ve kalite algısı fiyat rekabetine karşı en önemli avantaj olmaktadır. Bunu daralan kar marjları ile çalışırken sağlayabilmek için iş süreçlerinin ölçümlenmesi ve anlık veriler ile yönetilmesi gerekmektedir.
Proje yönetimine yönelik özel olarak yazılmış bilgisayar programları, bundan 4 ya da 5 sene öncesine kadar, daha çok planlama sürecine yoğunlaşmaktaydı. Bugün aynı programların yeni versiyonları, proje yöneticisi ile proje kaynaklarını sürekli iletişimde tutabilme özelliğine sahipler. Internet tabanlı bu yazılımlar sayesinde, projelerin kaynakları dünyanın neresinde olursa olsun, proje yöneticisi tarafından kolayca görevlere atanabilyor ve proje yöneticisi tarafından da işlerin tamamlanma oranları düzenli olarak takip edilebiliyor.
Artan küresel rekabet, buna bağlı değişen satış fiyatları; hammadde ve işçilik gibi üreticinin fazla etkisinin olmadığı konular gözönüne alındığında, rekabet gücü ve karlılığı etkileyecek en önemli unsurun "üretim verimliliği" olduğu görülmektedir.
Fakat proje bazlı çalışan şirketler veya şirket içinde sürekli olarak proje yönetimi süreçlerine dahil olan kaynakların düzenli olarak kontrolü biraz daha zorlaşmaktadır.
Yürütülen hemen hemen her projenin farklı hedeflerinin ve farklı içeriğinin olması, kontrol işlemlerinin de standart hale getirilmesi zora sokmaktadır.
Kalite Kontrol çalışmalarının hedeflerinden bir tanesi de doğal olarak, firmaya ait finansal veya işgücü açısından mevcut kaynakların, hangi faaliyetlere, ne kadar harcandığını izlemekti.
Bu nedenlerden dolayıda üretim verimliliğini yönetmek ve artırabilmek ise verimliliğin sürekli ve doğru ölçülmesi ile mümkündür. Bu noktada karşılaşılan en önemli sıkıntı, gerçek ve sağlıklı veriye anında ulaşamamaktır. Proje Maliyet Sistemi ve Proje Yönetimi Bilgi Sistemi işte bu ihtiyaçtan yola çıkarak BilTAY Teknoloji tarafından tasarlanıp geliştirilmiş; üretimi sürekli izleyerek verimliliği ve kaliteyi ölçen bir takip ve yönetim sistemidir.
İş İstasyonu Kurulumu İçin Yardımcı olan Elemanlar;
a) Barkod Okuyucular : Üretim çeşitli noktalarında bilgi toplama amacı ile kurulacak bilgi toplama noktalarında bulunur.
b) Ncomputing : Barkod okuyucularından gelen verilerin toplandığı ve uygulama sunucusuna aktarılmasını sağlayan bir donanımdır.
c) Monitör : İşcinin veriyi nereye girmesini gösteren donanımdır.
Bu şekilde kurulacak olan sistemde yer alan yardımcı elemanlar;
a) İletişim Sunucusu : İş istasyonlarından gelen verilerin toplandığı ve uygulama sunucusuna aktarıldığı bilgisayardır.
b) Uygulama Sunucusu : Üretimden gelen verilerin değerlendirildiği ve yönetim raporlarının üretildiği bilgisayardır.
c) Yazılımlar : Proje Yönetini Bilgi Sistemi, Proje Maliyetlendirme Sistemi ve Barkod terminalleri yazılımları
Sistemde yer alan yardımcı elemanlar ise şunlar olacaktır;
b) Etiketler : İşletmede çalışan her bir kişiye bir barkod numarası verilir ve etiketi basılır. Herbir Projeninde barkod etiketi bulunur.
c) Menüler : İşçiler bilgi toplama noktasında yaptıkları operasyonları bu sabit menüler yardımı ile barkod terminallerine girerler.
SİSTEMİN FAYDALARI
Verimlilik ve Karlılık Artışı:
- Çalışma kaynaklarının (işçi) gerçek zamanlı takibi,
- Tedarikçi performansının izlenebilirliği ile,
- Planların fiili duruma göre sapmasının izlenebilirliği ile,
- Yarımamul takibi
Müşteri Memnuniyetindeki Artış:
- Üretilen yarımamul veya mamullerin süreç izlenebilirliğinin sağlanması ile,
- Müşteri isteklerine göre JIT (Just In Time) üretim imkanının getirdiği rekabet avantajı ile,
- Her seviyede stokların gerçek zamanlı takibi sayesinde hızlı ve doğru planlama yapılması ile,
- Müşteriye hızlı geri bildirim ve teslimat sapmalarının kontrolü ile sağlanır.
Ürün ve Süreç Kalitesinin İyileşmesi:
- Üretimin gerçek zamanlı izlenebilmesi ile,
- Kimlik (lot, kasa, parti no vb.) bazında takip edilebilmesi ile,
- İzlenebilirlik sayesinde kalite ve müşteri memnuniyeti süreçlerinin daha sağlıklı değerlendirilmesi ile,
- Üretim parametreleri ve kalite sorunları ilişkilendirilerek efektif çözümlerin üretilmesi ile,
- Kullanıcı girişlerinin kontrolü gerçek zamanlı yapılarak veri kalitesinin arttırılması ile sağlanır.
Kurumsal Çeviklik:
- Anlık ve doğru şekilde toplanan verilerle üretimin dinamik olarak izlenebilmesi,
- Geriye dönük raporlama ile performans ve kalite göstergelerinin karşılaştırılabilmesi,
- Müşterilerin değişken isteklerinin ve yeni iş süreçlerinin uygulamaya daha hızlı ve kontrollü alınması ile sağlanır.
Böylece sistemin faydaları aylar sonra değil kullanılmaya başlar başlamaz görülür ve sisteme yapılan yatırımın
geri dönüşü kısa sürede gerçekleşir.
Kağıtlarla toplanan ve karar verme merkezlerine gecikmeyle ulaşan üretim verilerinin anında toplanması sayesinde sistem, yönetim ve üretim katmanları arasındaki kopukluğu giderir. Yönetim bu sayede üretimi yakından izleyerek kayıpları en aza indirir ve gerekli müdahaleleri anında yapabilir.
Yöneticiler uygulama sunucusuna kendi ofislerinde bilgisayarlarından bağlanarak imalattaki son gelişmeleri raporlayabilirler. |
